自从去年夏天推出Movie低成本无限订阅计划以来，MoviePass的长期可持续性似乎值得怀疑，因此其母公司现在有计划进行保存-它大约需要12亿美元才能实现。随着定价激增的引入，与其他公司的竞争以及由于成本低廉而难以达到收支平衡的情况，电影票订阅服务正进入一种新的保持自身生存的浪潮。
MoviePass成立于2011年，是一种电影票订阅服务，向美国全国约91％的影院的客户提供不限电影月租费。该公司最初是为电影观众提供可打印的凭证系统，其订阅计划范围在每月20到99美元之间。该公司最终被出售给分析公司Helios + Matheson，对其订阅格式进行了重大改变。 MoviePass将他们的每月订阅费用大幅降低至每天$ 9.95 /天。如今，该公司拥有超过200万的订户，Helios + Matheson希望筹集12亿美元，以使MoviePass避免潜在的金钱损失，这对于他们的公司来说太大了。
根据The Wrap的数据，股票暴跌和金钱损失包括2017年的1.5亿美元和2018年迄今为止的4500万美元，MoviePass的母公司有一些技巧可以阻止该公司挖自己的坟墓。该公司计划通过债券保险，反向股票拆分以及将其股票数量从5亿增至20亿的四倍来筹集1.64亿美元。随着即将到来的高价电影价格大涨，MoviePass有机会避免大出血，但只有时间能证明他们的新方法最终能否成功实施。
Unfortunately, the high-investment/low-return matter isn't the only hurdle MoviePass needs to climb in order to sustain itself. Following its own success, the competition is growing. Movie chains like AMC, Cinemark, and Alama Drafthouse have introduced brand new subscription services to compete with MoviePass, and companies like Sinemia have more or less copied MoviePass' general design, with minor differences (namely in their more self-sustaining pricing options, like $22.99 for two movies per month).
MoviePass去年夏天宣布大幅降价时，可持续性肯定会出现问题，但这并不是公司没有做好准备的事情。他们改变最重要的部分是获得关注并赢得潜在的订阅者-可以公平地说，他们大部分都是成功的。现在，他们处于游戏计划的第二层。虽然没有第一个吸引人，但不可避免的都是一样。只要他们不通过价格变动吓away顾客-只要他们能够获得这些额外的资金-MoviePass就能很好地证明批评者的观点是错误的。